Matière première : 2 enfants de sexe masculin livrés en une fois courant novembre 2012 (possibilité de passer une autre commande).
La production ? Des adultes heureux et amis entre eux.
Mon associé = mon Fabuleux (trié sur le volet). Rôle : vendre du rêve qui devient réalité. (Il fait ça bien).
Stratégie de production : aimer la vie. Prendre le temps d’être ensemble. Se parler. Apprendre à demander pardon et à pardonner. Grandir.
Notre plus value ? L’optimisme. Et si on en a plus en stock ? On sort la carte de la gratitude.
Spécificité technique : pour transformer la matière première il faut :
- de la bouffe
- à manger
- des trucs à grignoter.
Fournisseurs principaux : Auchan, Lidl, DM ainsi que Tubi Tuba, Nautiland, Disney Pixar.
Chômage technique : non prévu. Niet. Nada. Never. Ever.
Frais de fonctionnement : ils se comptent principalement en heures de sommeil + renoncement de soi et esprit de service (ces derniers étant exclus du tableau comptable).
Congés payés : néant. Prévoir surcharge de travail lors des congés des autres membres de l’équipe.
Salaire du gérant à l’année : néant. Rentabilité financière : zéro.
Charges sociales : se préparer à mourir un peu socialement. Oh, le gang des Fabuleuses ! => déjà, je me sens moins seule.
Bénéfices annuels : progrès, sourires, bisous, fous rires. Aucun investissement boursier n’est envisagé => il est fortement conseiller de tirer parti des bénéfices dès leur apparition.
Retour sur investissement :
- Années 1-10 : phase d’investissement pur.
- Années 10-20 : prévoir quelques remous. Tenir le cap.
- Années 20 et + : récompense !*
*Nous prévoyons cependant de considérer la période «aujourd’hui» comme celle à plus fort potentiel. L’objectif n’étant pas le produit fini mais la vie de tous les jours. Pour toujours.
Fabuleuses : il ressemble à quoi votre business plan ?
